8 月 20 日，泡泡玛特创始人王宁的一番言论引发业界广泛关注。他透露即将发布 Mini 版 LABUBU，这一新品有望拓展 LABUBU 的使用场景，从传统的挂在包上转变为可挂在手机上，为消费者带来全新体验。与此同时，王宁对 IP 贡献营收占比表达了独特见解，认为单一 IP 占比大并不等同于不健康，每个 IP 都有其独特价值。结合泡泡玛特上半年财报，LABUBU 所在的 THE MONSTERS 营收 48.1 亿元，占比 34.7%，另有 MOLLY、SKULLPANDA 等多个 IP 营收破 10 亿元，呈现出 “一超多强” 的格局。这背后反映出泡泡玛特在产品创新与 IP 运营方面的强大实力与战略眼光。
Mini 版 LABUBU 的推出，是泡泡玛特基于对市场需求和消费者喜好深入洞察后的创新举措。在当下，随着智能手机成为人们生活中不可或缺的一部分，将潮玩与手机配件相结合，巧妙地抓住了消费者对于个性化、便捷化装饰的追求。这种对使用场景的拓展，不仅为 LABUBU 这一 IP 注入新活力，还极有可能开拓出一个全新的细分市场。从过往经验来看，成功的产品创新往往能引领消费潮流，就像盲盒模式初现，凭借其未知性与惊喜感，迅速点燃消费者热情，推动泡泡玛特业绩飙升。此次 Mini 版 LABUBU 若能精准击中消费者痛点，有望成为又一爆款，进一步提升 LABUBU 的市场影响力与商业价值。
谈及 IP 营收占比，王宁的观点打破了传统认知。在多数企业追求 IP 多元化以分散风险的大环境下，泡泡玛特 LABUBU 一枝独秀却并未影响整体发展的健康态势。今年上半年，尽管 LABUBU 所在的 THE MONSTERS 营收占比较高，但 MOLLY、SKULLPANDA 等其他 IP 同样表现出色，纷纷突破 10 亿元营收大关。这意味着泡泡玛特已构建起一个坚实且多元的 IP 矩阵。以迪士尼为例，米老鼠作为核心 IP，多年来在营收中占据重要地位，迪士尼却依旧保持行业领先地位，持续创造商业奇迹。这充分说明，只要企业具备强大的 IP 运营能力，能够深度挖掘每个 IP 的独特魅力，即使存在营收占比突出的 IP，也不会阻碍企业稳健前行。
从泡泡玛特上半年财报来看，其 IP 运营与创意设计成效显著。艺术家 IP 收入占比上升，13 个艺术家 IP 收入过亿，这得益于泡泡玛特长期深耕艺术家合作，为 IP 赋予丰富文化内涵与独特艺术风格。而授权 IP 收入增长，也反映出其在 IP 合作拓展方面的积极作为。这种双轮驱动的 IP 发展模式，为泡泡玛特源源不断地输送增长动力，使其在激烈的潮玩市场竞争中脱颖而出。
展望未来，泡泡玛特在产品创新与 IP 运营的道路上潜力巨大。Mini 版 LABUBU 发布后市场反响如何，能否带动相关周边产品销售，值得期待。在 IP 运营方面，如何进一步挖掘各 IP 潜力，促进 IP 间联动，打造更具影响力的品牌生态，是泡泡玛特面临的重要课题。但凭借其过往积累的成功经验与创新基因，泡泡玛特极有可能在潮玩领域持续书写传奇，为全球消费者带来更多惊喜，也为行业发展提供更多可借鉴的成功范式。
（源：今日头条）
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